释永信：为何从佛门教父变成法外狂徒？
# 释永信：为何从佛门教父变成法外狂徒？
## 释永信被调查
大家好，我这十三只牛，这两天释永信被调查的事情上了热搜，尤其是各种花边新闻，引发了网友的围观。
当然，得到高僧沉迷造人，确实非常吸引眼球。这种事情虽然现实里又不少，但听上去还是非常奇怪，就算在P站，都是极其小众的题材。如果BGM再来个金刚经或者大悲咒，就更奇怪了，有一种庄严肃穆中透着一丝调皮的感觉。
不过如果只把释永信定义为酒热后上，绝对是对它最大的歧视和误解。释永信的真实身份，是佛门教父、是商业鬼、才是穿越者。
你要说得到高森挪用公款、沉迷造人，这肯定非常魔幻。但要是说「集团董事长常年潜心钻研佛法，最后侮辱企图」，这事是不是听起来就合理多了？如果你看过释永信的履历，就会发现后者更贴近现实。所以为了表示尊重，应该称呼他为「刘老板」，毕竟他本名叫刘映辰，释永信只是他的法名。
## 人形古风机
众所周知，刘老板在非洲理论里提到过「站在风口上，诸也能上天」。而作为跟刘老板出生在同一时代的刘老板，属于是人形古风机，别人等风客，他创造风客。
1981年，16岁的刘老板到松山少林寺拜师提督，正式加盟少林集团。只有血液里流淌着狼性的男人，从最开始就动机不纯，不是为了出家，而是为了打造一个商业帝国。
毕竟在刘老板的回忆录里，曾专门提到当初不是因为穷才出家，他们家车子洗商品粮，如果正常上学工作，还是随便找的。刘老板就这么坦当，别人笑他太疯癫，他笑你们懂个钩子。
而且别看现在的少林寺风光无限，当时的少林寺，可以说是一穷二百，总共就十来个员工，就连吃饭问题，都只能靠中地解决，非常的原神态，没有产品、也没有现金流，变现能力基本为零。因为当时的门票和相伙钱，是由当地代收的，少林寺的经营完全靠补贴。这还怎么操作？
然后刘老板就跑去跟地方谈分成，最后达成了门票分成协议，还设立了专门的私员银行账户，用来管理财务。这就是刘老板创业路上的第一桶金，是后续一些操作可以实现的前提。
## 22岁董事长
于是刘老板这个商业鬼才，也很快就得到了集团的重视，开始全面主持的少林寺工作，成为实际意义的集团画师人。注意，这个时候刘老板才22岁。虽然他在99年才正式成为第30代方丈，但那个时候，其实就已经是董事长了。
22岁董事长，这种剧情集团放在寒渠里，都是要被骂的，只能说艺术远远没有现实魔幻。别人还在墨袭少年穷，刘老板就已经英雄出少年了。
挣到了第一桶金，要是一般的光光景绪CEO，拿到了这笔钱，第一反应肯定是用来改善门面，也不排除用来奖励自己，后来把员工的意识出行问题解决一样。但刘老板就不一样了，他自始之中就只有一个目标，主打主强载传辉煌。
跟其他的和尚不一样，刘老板很早就发现，品牌才是核心竞争力，而要打出品牌价值，需要想象力。正好当时的港片和古甲角说，特别喜欢拿少林功夫说事，各路少林神森天天在电视里表演物理超度，这就提供了充足的想象力。
## 少林男团
不过光有想象力也没用，还要有产品、还要上价值，不然随便去马路上吃个饭、靠死神棍，都能财务自由了。
于是刘老板就做出了一个大胆的决定：组建少林男团。而且刘老板的操作非常科学，他不是一开始就去开发项目，而是先搞发布会。大家喜欢听故事，刘老板就说故事，而且上来就放大招，武功密集大水卖。
刘老板把各种少林武术点击整理成册，然后拉拢各路武术协会，专门成立了少林寺全法研究会。当时的武术技还是古典思维，还属于是树高末用功夫、是杀人技的版本，一般有什么技能，都是藏着椰子的，等着以后捅别人去花。结果刘老板一上来就把家底料了，别人都懵了，觉得这人肯定是疯了，千年古叉镇电发宝、公开发射，这是什么操作？
于是大家都很高兴。鉴于当年大家的娱乐活动比较少，武术相关的杂志和书记，一度非常强盛。那一夜之后，当年的书店和地摊上，突然就出现了大量的少林武功秘籍，什么少林七十二决计、一斤斤真本，真假难编，非常利术。
不过刘老板其实根本不在乎什么武功秘籍，他一开始的目的，就是为了打造品牌价值。成立研究会，是为了获得业内认可、为品牌背书，让大家知道「我是正统」。至于武功秘籍什么的，根本无所谓。有了品牌背书，假的也能说是真的；没有品牌背书，真的也是假的。这就好比可乐，就算把配方全告诉你，你也不可能对他们产生任何威胁一样。
## 全球巡演
有了品牌背书，刘老板就开始打造产品，正式组建起少林男团，也就是后来的少林武僧团。这个少林男团，大概是本土最早的偶像团体之一，可以说是少林集团的核心业务、品牌门面。
而且当时的名峰比较标案，街头切磋的事情实有发神，打架是一门相当实用的技术，各种武馆生意都很不错。很多后来的野路兹大师，也是从那个时代开始创业的，比如我们都知道的夜店小王子马老师。
再加上影视剧对少林功夫的不断神话，什么「天下武功出少林」，这导致大家看到少林男团的时候，就会自然而然的感觉好像是那么回事，腐化到精凉造型、恐无有力、发行嘱儿不凡。
而且当时不光是国内，全球都有一种对神秘中国功夫的好奇，以至于刘老板可以带着他的男团全球巡演，每年超过200场。充满狼性，就说现在单场收费最高的，已经涨到了50万美金，还动不动摄料参加各种政治商业公开活动和大型文艺晚会。说是本土最有排面的偶像男团，也不为过。
## 资本化运作
当然，如果只是干实业、做项目、组建偶像男团、走商业模式，可能也只能叫一声刘经理。而刘老板之所以能打造商业帝国，是靠资本化运作。刘老板干了两件事：
**第一件事，垄断IP价值。**
刘老板在上世纪90年代版权意识非常模糊的时候，就已经开始有意识的维权了。在90年代初期，就开始系统的注册少林字商标，98年正式成立少林字实业发展公司，开始集团运作，还主动对接香港电影公司谈合作，横述就一句话：得加钱。
在2000年初，刘老板就注册了几乎所有有关少林的商标权限，建立了严密的知识产权保护体系，配有专业的法务团队。产权意识零件版本十几年，虽然他把这些都注册到个人名下了，但是不重要。
所以后面但凡跟少林有关的任何产品，不管是虚拟产品还是周边产品，都必须给集团交版权费。比较魔幻的是，因为刘老板提前促测了版权，导致其他地方少林字，一夜之间稀奇倒板，想要继续活动，以遥娇品牌使用费，或者主动过去加盟、接受分账，不然就会被刘老板起诉。就是「少林字被少林字起诉」，就是这么逆田。
**第二件事，打造文化生态，扩大品牌价值。**
还是90年代，刘老板就邀请各路主流媒体来参观拍摄，他刚组建的偶像男团，秀吉祖派技术片，提升国际知名度，方便抓上影子。刘老板自己就负责当品牌代言人，经常以高深莫测的造型试人。不过以他的身份，其实什么都不用干，就是往那一处，别人也会觉得非常神秘。
而且刘老板非常持久，在出道后的几十年里，长期接受各路媒体采访，持续活跃在镜头面前，始终保持着少林集团的品牌曝光度。之后还利用行业垄断的优势，邀请各路神仙与少林寺论产、参观欣赏武术表演、拍电影、听音乐。
另一方面，他还积极参与慈善视野募捐、放声组办少林基金会，而且还不断发展下写、收学员、开分店、搞家蒙，全球60多个少林文化中心遍地开划。
## 开挂人生
解决了资本化的问题，刘老板就顺利成章地开始了他的开挂人生：发展各种分支业务，卖各种开光时尚单品，搞文履新军房地产，还创立少林树化研究院、创办杂志、成立少林寺食品厂，卖各种素食便当，重启少林药局。虽然双修这种特殊技法，确实不太适合公开展示，但是练单还是可以表演一下的。
而且还要开创性地提出「少林学」的概念，说是应该和红学一样被保护起来、仔细研究。可以说刘老板对于少林文化生态搭建，是非常重视的，这也是少林集团能成为本土门面文化的主要原因之一。
而且他的经营理念非常世贸，有穿越者一般的超前意识，堪称重称之我。在少林当方丈，在互联网刚刚在本土冒头、大多数家庭都买不起电脑、四大门户网站都还没有成立的时候，他就帮少林寺建了官网。而且深暗传播血精髓，是到大家想看什么，在当时大部分企业官网的搞得跟传销一样的时候，刘老板就已经开始在少林官网上打包武功密集了。
一斤斤、洗髓斤正板渠道、官方授权，在别的地方相活前还在用现金结算的时候，刘老板就已经开始用Pose机了，后面又改成了扫码支付，紧跟时代浪潮。
而且还优化了少林寺的警局收费模式，在收盟票和相活前的技术上卖体验科，只要愿意科精，从禅修到武术都可以体验。后面短视频封口刚一出来，就在短视频平台布局，开始直播带货。特殊时期大家出门不方便，还开创新的发明了云败佛，直接提供线上服务。
这还不是最骚的，最骚的是甚至还考过区块链，尝试和区块链公司合作开发过《亡生者数字档案》技术，准备搞电子排位源于争超度。只可惜太过前卫，而且明显影响到了目的经济，导致最后没有干成。不然刘老板华尔街电车质量的身份，肯定做稳了。
## 法外狂徒
你会发现，如果以一个商人的标准看待刘老板，他的商业嗅觉堪称敏锐，创业经历堪称传奇，一切操作都围绕IP价值和文化生态展开，而且还用到了商业中效率最高的手段龙端。
所以在刘老板的发育过程中，也找到了很多知名投资机构、甚至是地方的站台，既带动了就业，也带动了GDP。这也是刘老板一直以来可以逍遥法外的根基。
但这也带来了另一个问题：这个项目实在是太好赚了，属于躺在功劳部上赎钱，而且刘老板赚的太多了。如果老同志赖着不退休，年轻人就没有机会。
其实关于刘老板的费易，从十几年前开始就没有断过，一直都有人在举报他，但刘老板本人一直都没有受到影响。
最知名的一次，是2015年一个叫施正义的匿名举报，也是说他违法违规、沉迷造人，而且还准备了很多证据，精心整理，并且分批向多家媒体跑处，然后就被辟谣了。
紧接着，刘老板的徒弟以施言鲁为带头大哥的六七个人，出来施明举报身世好大、证据充足。结果这个施言鲁，不仅是个高段位武僧，还是个抽象派大师、语言艺术家。
当时有媒体针对这件事进行采访，问了施言鲁一些问题，他的回答堪称逆天。比如记者问他「听说你没有收集，还结婚生死，而且还被少林寺开除了」，他说「这就是报复」。记者又问「你真的结婚生死了吗」，他没有直接回答这个问题，反而说自己没有不法行为。你品一下，什么叫自报的艺术。
记者继续追问「说你收过戒吗」，他说「我说不清，还要再准备一下」。记者问他「那你为什么要举报」，他说「我是为了光天化日、朗朗浅魂」。
我严重怀疑这位施言鲁大师，其实就是刘老板的卧底，是专门打入举报团队内部的监道。不然你很难解释这个事情，带头大哥是这个水平，这事肯定也就不了了之了。
## 博弈
现在很多人讲刘老板品行不端、卸毒佛法，这没问题，想想道理当然可以，但必须是博弈双方都有实力上桌的情况下，才能讲那么一点道理。双方实力明显不对的，就没有道理，这个东西出场的机会其实这次。
刘老板被调查，他本人大概是不会有什么愧疚的，毕竟他的身份本来就是个商人，最多也就感叹一句「股东里面有坏人」。而且他也不是突然被曝光的，在曝光之前，就已经退出了少林无形资产的股东行列，其百分之百的股份收归少林四名下，之后又推出了其他公司的股东名单，其名下直接关联的企业，就剩下十家，而且还有一多半处于吊销或者助销状态。
换句话说，在事情曝光之前，他不仅被加空了，还被废物利用、背了口锅。
至于很多网友质疑的「十几年前就曝光的事情，为什么到今天才终于办妥，怎么有点回旋标的意思」，其实也很好理解。总说有些事上了诚先行打不住，但关键是怎么上这个诚。
作为商业帝国的董事长、品牌文化的代言人，刘老板创造的价值是非常庞大的。其次围绕着刘老板的利益集团，也是非常庞大的，而且盘根错节。而在商业博弈中，做错事没有关系，做坏事也没有关系，只要能创造价值、只要能提供价值，其他的都不是问题。唯一的问题，可能就是你的存在本身，成了问题。
最后感谢你的观看，感谢你的三连和关注支持，我们下期再见。
https://www.bilibili.com/video/BV1At8ozxEmZ
# 释永信：为何从佛门教父变成法外狂徒？
## 释永信被调查
大家好，我这十三只牛，这两天释永信被调查的事情上了热搜，尤其是各种花边新闻，引发了网友的围观。
当然，得到高僧沉迷造人，确实非常吸引眼球。这种事情虽然现实里又不少，但听上去还是非常奇怪，就算在P站，都是极其小众的题材。如果BGM再来个金刚经或者大悲咒，就更奇怪了，有一种庄严肃穆中透着一丝调皮的感觉。
不过如果只把释永信定义为酒热后上，绝对是对它最大的歧视和误解。释永信的真实身份，是佛门教父、是商业鬼、才是穿越者。
你要说得到高森挪用公款、沉迷造人，这肯定非常魔幻。但要是说「集团董事长常年潜心钻研佛法，最后侮辱企图」，这事是不是听起来就合理多了？如果你看过释永信的履历，就会发现后者更贴近现实。所以为了表示尊重，应该称呼他为「刘老板」，毕竟他本名叫刘映辰，释永信只是他的法名。
## 人形古风机
众所周知，刘老板在非洲理论里提到过「站在风口上，诸也能上天」。而作为跟刘老板出生在同一时代的刘老板，属于是人形古风机，别人等风客，他创造风客。
1981年，16岁的刘老板到松山少林寺拜师提督，正式加盟少林集团。只有血液里流淌着狼性的男人，从最开始就动机不纯，不是为了出家，而是为了打造一个商业帝国。
毕竟在刘老板的回忆录里，曾专门提到当初不是因为穷才出家，他们家车子洗商品粮，如果正常上学工作，还是随便找的。刘老板就这么坦当，别人笑他太疯癫，他笑你们懂个钩子。
而且别看现在的少林寺风光无限，当时的少林寺，可以说是一穷二百，总共就十来个员工，就连吃饭问题，都只能靠中地解决，非常的原神态，没有产品、也没有现金流，变现能力基本为零。因为当时的门票和相伙钱，是由当地代收的，少林寺的经营完全靠补贴。这还怎么操作？
然后刘老板就跑去跟地方谈分成，最后达成了门票分成协议，还设立了专门的私员银行账户，用来管理财务。这就是刘老板创业路上的第一桶金，是后续一些操作可以实现的前提。
## 22岁董事长
于是刘老板这个商业鬼才，也很快就得到了集团的重视，开始全面主持的少林寺工作，成为实际意义的集团画师人。注意，这个时候刘老板才22岁。虽然他在99年才正式成为第30代方丈，但那个时候，其实就已经是董事长了。
22岁董事长，这种剧情集团放在寒渠里，都是要被骂的，只能说艺术远远没有现实魔幻。别人还在墨袭少年穷，刘老板就已经英雄出少年了。
挣到了第一桶金，要是一般的光光景绪CEO，拿到了这笔钱，第一反应肯定是用来改善门面，也不排除用来奖励自己，后来把员工的意识出行问题解决一样。但刘老板就不一样了，他自始之中就只有一个目标，主打主强载传辉煌。
跟其他的和尚不一样，刘老板很早就发现，品牌才是核心竞争力，而要打出品牌价值，需要想象力。正好当时的港片和古甲角说，特别喜欢拿少林功夫说事，各路少林神森天天在电视里表演物理超度，这就提供了充足的想象力。
## 少林男团
不过光有想象力也没用，还要有产品、还要上价值，不然随便去马路上吃个饭、靠死神棍，都能财务自由了。
于是刘老板就做出了一个大胆的决定：组建少林男团。而且刘老板的操作非常科学，他不是一开始就去开发项目，而是先搞发布会。大家喜欢听故事，刘老板就说故事，而且上来就放大招，武功密集大水卖。
刘老板把各种少林武术点击整理成册，然后拉拢各路武术协会，专门成立了少林寺全法研究会。当时的武术技还是古典思维，还属于是树高末用功夫、是杀人技的版本，一般有什么技能，都是藏着椰子的，等着以后捅别人去花。结果刘老板一上来就把家底料了，别人都懵了，觉得这人肯定是疯了，千年古叉镇电发宝、公开发射，这是什么操作？
于是大家都很高兴。鉴于当年大家的娱乐活动比较少，武术相关的杂志和书记，一度非常强盛。那一夜之后，当年的书店和地摊上，突然就出现了大量的少林武功秘籍，什么少林七十二决计、一斤斤真本，真假难编，非常利术。
不过刘老板其实根本不在乎什么武功秘籍，他一开始的目的，就是为了打造品牌价值。成立研究会，是为了获得业内认可、为品牌背书，让大家知道「我是正统」。至于武功秘籍什么的，根本无所谓。有了品牌背书，假的也能说是真的；没有品牌背书，真的也是假的。这就好比可乐，就算把配方全告诉你，你也不可能对他们产生任何威胁一样。
## 全球巡演
有了品牌背书，刘老板就开始打造产品，正式组建起少林男团，也就是后来的少林武僧团。这个少林男团，大概是本土最早的偶像团体之一，可以说是少林集团的核心业务、品牌门面。
而且当时的名峰比较标案，街头切磋的事情实有发神，打架是一门相当实用的技术，各种武馆生意都很不错。很多后来的野路兹大师，也是从那个时代开始创业的，比如我们都知道的夜店小王子马老师。
再加上影视剧对少林功夫的不断神话，什么「天下武功出少林」，这导致大家看到少林男团的时候，就会自然而然的感觉好像是那么回事，腐化到精凉造型、恐无有力、发行嘱儿不凡。
而且当时不光是国内，全球都有一种对神秘中国功夫的好奇，以至于刘老板可以带着他的男团全球巡演，每年超过200场。充满狼性，就说现在单场收费最高的，已经涨到了50万美金，还动不动摄料参加各种政治商业公开活动和大型文艺晚会。说是本土最有排面的偶像男团，也不为过。
## 资本化运作
当然，如果只是干实业、做项目、组建偶像男团、走商业模式，可能也只能叫一声刘经理。而刘老板之所以能打造商业帝国，是靠资本化运作。刘老板干了两件事：
**第一件事，垄断IP价值。**
刘老板在上世纪90年代版权意识非常模糊的时候，就已经开始有意识的维权了。在90年代初期，就开始系统的注册少林字商标，98年正式成立少林字实业发展公司，开始集团运作，还主动对接香港电影公司谈合作，横述就一句话：得加钱。
在2000年初，刘老板就注册了几乎所有有关少林的商标权限，建立了严密的知识产权保护体系，配有专业的法务团队。产权意识零件版本十几年，虽然他把这些都注册到个人名下了，但是不重要。
所以后面但凡跟少林有关的任何产品，不管是虚拟产品还是周边产品，都必须给集团交版权费。比较魔幻的是，因为刘老板提前促测了版权，导致其他地方少林字，一夜之间稀奇倒板，想要继续活动，以遥娇品牌使用费，或者主动过去加盟、接受分账，不然就会被刘老板起诉。就是「少林字被少林字起诉」，就是这么逆田。
**第二件事，打造文化生态，扩大品牌价值。**
还是90年代，刘老板就邀请各路主流媒体来参观拍摄，他刚组建的偶像男团，秀吉祖派技术片，提升国际知名度，方便抓上影子。刘老板自己就负责当品牌代言人，经常以高深莫测的造型试人。不过以他的身份，其实什么都不用干，就是往那一处，别人也会觉得非常神秘。
而且刘老板非常持久，在出道后的几十年里，长期接受各路媒体采访，持续活跃在镜头面前，始终保持着少林集团的品牌曝光度。之后还利用行业垄断的优势，邀请各路神仙与少林寺论产、参观欣赏武术表演、拍电影、听音乐。
另一方面，他还积极参与慈善视野募捐、放声组办少林基金会，而且还不断发展下写、收学员、开分店、搞家蒙，全球60多个少林文化中心遍地开划。
## 开挂人生
解决了资本化的问题，刘老板就顺利成章地开始了他的开挂人生：发展各种分支业务，卖各种开光时尚单品，搞文履新军房地产，还创立少林树化研究院、创办杂志、成立少林寺食品厂，卖各种素食便当，重启少林药局。虽然双修这种特殊技法，确实不太适合公开展示，但是练单还是可以表演一下的。
而且还要开创性地提出「少林学」的概念，说是应该和红学一样被保护起来、仔细研究。可以说刘老板对于少林文化生态搭建，是非常重视的，这也是少林集团能成为本土门面文化的主要原因之一。
而且他的经营理念非常世贸，有穿越者一般的超前意识，堪称重称之我。在少林当方丈，在互联网刚刚在本土冒头、大多数家庭都买不起电脑、四大门户网站都还没有成立的时候，他就帮少林寺建了官网。而且深暗传播血精髓，是到大家想看什么，在当时大部分企业官网的搞得跟传销一样的时候，刘老板就已经开始在少林官网上打包武功密集了。
一斤斤、洗髓斤正板渠道、官方授权，在别的地方相活前还在用现金结算的时候，刘老板就已经开始用Pose机了，后面又改成了扫码支付，紧跟时代浪潮。
而且还优化了少林寺的警局收费模式，在收盟票和相活前的技术上卖体验科，只要愿意科精，从禅修到武术都可以体验。后面短视频封口刚一出来，就在短视频平台布局，开始直播带货。特殊时期大家出门不方便，还开创新的发明了云败佛，直接提供线上服务。
这还不是最骚的，最骚的是甚至还考过区块链，尝试和区块链公司合作开发过《亡生者数字档案》技术，准备搞电子排位源于争超度。只可惜太过前卫，而且明显影响到了目的经济，导致最后没有干成。不然刘老板华尔街电车质量的身份，肯定做稳了。
## 法外狂徒
你会发现，如果以一个商人的标准看待刘老板，他的商业嗅觉堪称敏锐，创业经历堪称传奇，一切操作都围绕IP价值和文化生态展开，而且还用到了商业中效率最高的手段龙端。
所以在刘老板的发育过程中，也找到了很多知名投资机构、甚至是地方的站台，既带动了就业，也带动了GDP。这也是刘老板一直以来可以逍遥法外的根基。
但这也带来了另一个问题：这个项目实在是太好赚了，属于躺在功劳部上赎钱，而且刘老板赚的太多了。如果老同志赖着不退休，年轻人就没有机会。
其实关于刘老板的费易，从十几年前开始就没有断过，一直都有人在举报他，但刘老板本人一直都没有受到影响。
最知名的一次，是2015年一个叫施正义的匿名举报，也是说他违法违规、沉迷造人，而且还准备了很多证据，精心整理，并且分批向多家媒体跑处，然后就被辟谣了。
紧接着，刘老板的徒弟以施言鲁为带头大哥的六七个人，出来施明举报身世好大、证据充足。结果这个施言鲁，不仅是个高段位武僧，还是个抽象派大师、语言艺术家。
当时有媒体针对这件事进行采访，问了施言鲁一些问题，他的回答堪称逆天。比如记者问他「听说你没有收集，还结婚生死，而且还被少林寺开除了」，他说「这就是报复」。记者又问「你真的结婚生死了吗」，他没有直接回答这个问题，反而说自己没有不法行为。你品一下，什么叫自报的艺术。
记者继续追问「说你收过戒吗」，他说「我说不清，还要再准备一下」。记者问他「那你为什么要举报」，他说「我是为了光天化日、朗朗浅魂」。
我严重怀疑这位施言鲁大师，其实就是刘老板的卧底，是专门打入举报团队内部的监道。不然你很难解释这个事情，带头大哥是这个水平，这事肯定也就不了了之了。
## 博弈
现在很多人讲刘老板品行不端、卸毒佛法，这没问题，想想道理当然可以，但必须是博弈双方都有实力上桌的情况下，才能讲那么一点道理。双方实力明显不对的，就没有道理，这个东西出场的机会其实这次。
刘老板被调查，他本人大概是不会有什么愧疚的，毕竟他的身份本来就是个商人，最多也就感叹一句「股东里面有坏人」。而且他也不是突然被曝光的，在曝光之前，就已经退出了少林无形资产的股东行列，其百分之百的股份收归少林四名下，之后又推出了其他公司的股东名单，其名下直接关联的企业，就剩下十家，而且还有一多半处于吊销或者助销状态。
换句话说，在事情曝光之前，他不仅被加空了，还被废物利用、背了口锅。
至于很多网友质疑的「十几年前就曝光的事情，为什么到今天才终于办妥，怎么有点回旋标的意思」，其实也很好理解。总说有些事上了诚先行打不住，但关键是怎么上这个诚。
作为商业帝国的董事长、品牌文化的代言人，刘老板创造的价值是非常庞大的。其次围绕着刘老板的利益集团，也是非常庞大的，而且盘根错节。而在商业博弈中，做错事没有关系，做坏事也没有关系，只要能创造价值、只要能提供价值，其他的都不是问题。唯一的问题，可能就是你的存在本身，成了问题。
最后感谢你的观看，感谢你的三连和关注支持，我们下期再见。
https://www.bilibili.com/video/BV1At8ozxEmZ