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文科学术混子,为什么总是能整出惊天烂活?

# 文科学术混子,为什么总是能整出惊天烂活?

## 大厂的「自毁倾向」

最近几次大事件之后,大家发现:好像现在的大厂都出现了某种「自毁倾向」。喜欢全打消费者,就要提「基本盘」;手撕「护城河」;男性品牌要找女脱口秀演员代言;手机品牌要「开放多元」,找两个老公;游戏公司不打游戏,要跑去「大权」。

这个情况从几年前陆续开始,今年上半年彻底疯狂,各种逆天操作层出不穷。大家也从中间提取到了一点共性:**文科专业、学术混子、觉醒虚实**。好像只要集齐了以上「关键词」,就能立马激活大厂的「作死模式」。

大家好,我是十三只牛。今天我们来简单分析一下,「文科专业、学术混子、觉醒虚实」这几个词是怎么联系到一起的。

## 武大已经变成了一个标签

这几年关于文科的评价每况愈下,尤其是武大,已经成功从一个学校变成了一个标签。自从图书馆事件以来,后面每次出什么事,大家第一反应就是去「查成分」、查当事人有没有武大背景,而武大也确实「珍奇参团」,率几乎达到了100%。

现在的情况已经发展到:连武大曾经的「队友」都要给武大扣「尸盆子」。比如「两个老公」事件之后,武大光速切割。很多一向立场鲜明的媒体,突然都跑出来指责武大「反应过激」。也好理解,毕竟「死到有不死」频道嘛,只要大家把矛头集中在武大身上,他们自己就能置身事外,继续「进步」的伟大事业了。

其实客观来说,在学术圈「普遍不当人」的情况下,文科存在的问题,理科一样存在。上海交大的「凡同学」,不用经过中考、推荐就可以进上海交大附中,然后还能以低分进入交大医学技术类专业,后来更是连转两次专业,「左脚踩右脚」转到了高分专业「电气工程」。就这样一个连「学术混子」都算不上的「无视牢」,居然还能主持科研项目,而且还能获奖、成为「交大储材」。要不是非要跑去「黑同学奖学金」、而且「收据造假」的时候,连「豆包水硬」的搞不定,这个事也就过去了,根本没人知道。

所以说,学术圈的问题,不在于文科、理科,烂是一起烂的。

## 为什么文科的学术混子更被观测到

那为什么我们还是会感觉「文科学术问题好像更严重、学术混子好像更多」呢?

原因在于:**学校确实需要很多文科专业,但市场并不需要那么多文科岗位。**

说到学术混子,就离不开「家庭托举」。而托举之间是传统路线,主要有两种:

1. 一种是「加大业大」的,不指望子女创收,纯粹混个学历,然后回家当吉祥物;
2. 另一种是不仅要包装学历,还要把子女一路送进「萝卜岗」,方便「价足关系」、往进一步操作。

但在大学扩招、尤其是文科扩招之后,迎来了第三种路线:就是只包装学历和履历,然后去社会上抢占一般工作岗位。甚至近两年的缩编,都没有改变其中的操作惯性。要知道,混子之间一有差距。

直到现在,理科的学术混子走的还是「传统一步到位」的路线:毕业后直接钻进萝卜岗,技术方面的问题全部交给「代练」,白天「包迷情侣」、晚上「四哥抱你」。像是「协和董小姐」这么皮、非要「乐一手」的,其实不多。

道理也很简单:理科岗位的专业能力非常好评估,不会就是不会、不行就是不行,对混子来说很不友好。跑去社会上竞争,容易丢人现眼;同时一看你去个「得包水印」的费劲,都不知道你是来干嘛的。所以只能「做戏做全套」。

文科岗位就不一样了:专业要求相对模糊,产值很难量化,项目成功了很难说是个人的功劳,项目失败了也很难说是个人的问题。这也是体制外优质文科岗位稀少的主要原因——在这个人均牛马的时代,哪个老板愿意养一批「生产价值不可空」的员工呢?

## 履历包装:混进大厂

社会上的优质文科岗位,主要集中在互联网公司和「大厂」。而互联网公司和「大厂」普遍采用的又是「年轻化」的员工策略。从劳动力角度分析,这一套逻辑非常契合理科岗位:反正只看专业能力,行就行、不行就不行。

那文科岗位怎么办呢?既然专业水平不好评估,就只能去看**个人履历**。显然,资源丰富的学术混子,在家庭托举和相关产业的包装下,履历更家豪看,也就更容易混进大厂的文科岗位,甚至是混进体制内。

在过去,学术混子和普通人之间存在壁垒:不管文科理科,托举一个混子都需要大量的资源和后续的一条龙服务,于是是「二代们」的专属,一般人根本感觉不到这些人的存在,就算感觉到了,也很难正确认识到他们的威胁。大家本来就不在一个系统里。

但后来因为种种原因,学校确实需要很多文科专业,导致「培养一个学术混子」的门槛降低;又因为市场并不需要那么多文科岗位,这些新型混子反而更容易利用「资源整合、履历包装」的优势,跑去竞争优质文科岗位,挤占普通文科生的就业空间,污染职场生态。

也就是说,**托举的资格被下放到了「准精英家庭」里**。

最先反应过来的是教培行业:家庭背景是「推荐专业」的时候非常重要的参考因素,很多导师会直接告诉你,哪些专业适合普通人,哪些专业「没有一定的实力就不要选」。

「赶同学」这一波,大家发现理科学术问题也很严重,但基本都是各种「学法」,要么就是「董小姐」那种传统「学法二代」。但文科这边,像是「养某鱼某」这种出身并不显赫的「中间减层小卡拉米」,也可以堂而皇之地拿到结果。这就是区别:不是说传统路线更高贵,主要是普通人感觉不到,而准精英家庭托举出来的学术混子,是真的会来抢普通人的工作岗位的,所以就更容易被观测到。

也就更容易出「两项」。都是跑100米:以前传统思路是「普通人从起跑线开始跑,关系户直接不参赛」;现在普通人还是从起跑线开始跑,但是学术混子直接从80米开始跑,最后跟你说「他是冠军」。这谁设得了?

## 价值判断vs数据推导

我们经常会感觉:有些大厂产品明明做得很好,技术上一点问题都没有,但是运营团队显得极其业余。原因就在这里。

某些大厂的市场、宣发、运营这些部门,不能说是「鱼龙混杂」,简直就是「群魔乱舞」。那在这种情况下,「暴雷」就不再是个概率问题,只是个时间问题。

因为文科岗位对风险的评估,几乎完全依靠**价值判断**。学术混子、关系户又没有价值判断的能力。区别在于:**理科思维是先有数据,然后去推导结果;而文科思维是先有结果,然后去找数据。** 总称「先射箭、后立靶」。

虽然听起来有点离谱,但不是说任何情况下这种手法都不可取,要看情况的:舆论战场景,制造议题就是比数据准确性更重要。所以文科最重要的,就是价值判断:只要方向对了,就能提前布局、做出决策、预判风险、快人一步。

但互联网大厂文科岗位,便利都是学术混子,他们的价值观跟「正常人」是不一样的。

普通人会觉得:上班就是上班,自己一路做题好不容易找个工作,哪怕只是为了保住工作,也不可能去做一些特别出格的事情。但是学术混子,他们是一路被托举到大公司文科岗位的,不会觉得找个好工作特别困难,「轻易获得的东西不值得珍惜」,不开心大不了不干了,反正家里多少还能兜底。

过往的路径决定了他们的价值观坐标,大概率就是一些「小布尔小亚」思想。而这些人一旦「扎」,对整个部门都会「扬议」着觉醒的「分方」。于是出现一些很离谱的价值判断,就不奇怪了。

## 离谱的价值判断链条

比如:

- 「男性品牌主力消费者是男性,当然要尽量满足男性需求、避免用户流失,对不对?」——错。说明男性用户忠诚度高、轻易不会流失,并且缺乏增量想象空间,所以要尽可能的讨好女性用户、提高市场占有率。
- 「那女性当中购买力最强的群体是母亲,母婴产品的销量稳定、利润高,而且母亲经常负责大部分家庭购买决策,所以宣传上要尽可能围绕家庭关系展开,对不对?」——也错。说明这是「母质审伐」,母亲的消费都是被动消费,他们的真实需求不被看到,所以正确的姿势是全力压住年轻女性的消费需求,因为「每个母亲都首先是一名女性」。
- 「那年轻女性的消费需求是追求性价比、不交粉红税,对不对?」——还是错。因为这正是女性被「误化」的结果,年轻女性真正需要的是「情绪消费」,需要最时髦、最进步的思想。

那这还等什么?赶紧把「洋力复设」而请来啊。

所以为什么文科学术混子普遍喜欢「觉醒文化」那一套呢?

## 觉醒文化:一套好用的套路

首先,这个套路在「水论文」这方面非常好用。之前我也说过,它是有一套固定饭式的:先发现一个现象,比如「天空是灰色的」,然后套用几个国外成熟的理论,最后把这个现象定义为「系统性压迫」。大部分相关论文都是这个模式。

这个套路属于是「欧美服搬运」。那边的情况更抽象、角度更低天。比如2018年有篇叫做《我们的斗争》(即《我的斗争》)的论文,被知名期刊选中,一度被当作性别领域研究的「神族」,最后发现是整活:作者只是把《我的奋斗》里面第一卷第二章的内容,替换成了大量女性主义词汇,就成功地给了所有人一个难看。

至于本土什么情况,只能说不好评价。毕竟「五大」那一波扒出来的各种所谓「性别研究方向」的论文,大家又不是没见过。

另一方面,进步主义、身份政治、觉醒文化,都是在鼓吹「利用自己的身份去合理化不劳而获」的叙事,是基于身份、而不是劳动的利益在分配,目的就是为了扭曲社会价值观,把过去「通过劳动创造价值」的传统观念,偷换成「利用身份白嫖资源」,然后用来服务那些既不能通过个人劳动创造价值、但又渴望分配到更多利益的「军体」。

也就是说,实在是太适合学术混子们了,所以他们当然会认同这套价值观。

过去很多富二代、关系户面对媒体采访的时候,都在说自己有多努力、多不能吃苦:什么「一天吃饭就花两块钱、舍不得坐车、走十几里地去公司」,绝口不提自己的家庭在这个过程中提供了哪些帮助,自己能成功完全是因为自己比普通人更努力。

这有什么好说的呢?现在很多学术混子成功上岸,马上就会大谈「独立、清醒、觉醒」,「我感谢我自己」,绝对不会讲在过程中「择」了多少关系、父母出了多少利、有多少大佬帮忙,自己能上岸完全是因为「足够独立、足够觉醒」。

啊,这就叫**人越是缺少什么,就越是喜欢强调什么**。

你会发现他们特别喜欢「窃取传统观念中的美德」进行自我标榜:以前讲奋斗、讲拼搏,现在讲独立、讲觉醒。他们觉得只要用这些说法包装自己,就既能合理化他们「不劳而获」的事实,又能显得他们是「凭本事尚未」,从而在心理上获得「高人意等」的优越感。

结果就是:随着他们的不懈努力,成功把「奋斗、拼搏、独立、觉醒」这些词都给搞臭、搞烂了。当然他们自己是察觉不到的,只会觉得是「愚昧的大众不够进步、思想保舍、跟不上时代发展、欠教育了」。

## 大厂为什么会认可觉醒文化

当然,「做死」的方式有很多种。大厂普遍在「觉醒文化」问题上翻车,归根结底还是因为他们本身也认可这一套:觉醒文化本来就是企业文化,所以管理层才会纵容、来自默许相关的操作。

觉醒文化的定位到底是什么呢?我认为发展到现在,已经成为了一种**成功学**。成功学和觉醒文化,都是传播度极高、动员能力极强的「谎言叙事」,瞄准的都是充满焦虑感的中间阶层,都是把复杂问题「解难化」,都是在提供虚假的认知优越感。

- 成功学是告诉你:只要有信念、有目标感、行动、能坚持,就能复制成功;
- 觉醒叙事告诉你:只要进步、觉醒、喊口号、打拳,就能获得分配优势。

两者也都是少部分既得利益群体「消费大众」的手段:成功学剥削的是普通人的剩余价值,觉醒叙事剥削的是普通人的社会信用。

当年成功学爆火,有太多「出身频繁」的人信了那一套鬼话,毕竟「努力奋斗怎么可能是坏事呢」,于是心甘情愿跑去当牛做马,最后「老板洗击奥迪、自己洗击雅迪」。如今觉醒文化又被很多人奉为「归孽」,毕竟「文化多元、女性优奸」,你有什么问题呢?然后「性高采烈」地跑去摇旗大喊,最后别人美美上岸、自己一地鸡毛。

所以为什么大厂会认可觉醒文化?路径依赖啊朋友们。哪怕不提不少大厂为了扩张国际影响力,本来就有「拥抱多元进步」的客观需要,就算是从企业文化的角度出发,也确实有认可觉醒文化的主观动力。很多大厂本身就有一种「优越气质」,高度认可精英叙事,对「涉达成功学、觉醒文化」这种代表进步的叙事天生就有好感。这样既可以把「时代红利、政策扶持」包装成企业文化,又能向下兼容、对员工进行服从性测试,让他们持续处于「被淘汰的恐惧」中,从而发挥出最大的潜力。

只能说:血液里流淌着狼性,脑袋里盘算着掠夺,那就迟早会「觉醒」的。

## 结尾

所以到底该如何理解「文科专业、学术混子、觉醒叙事」呢?

- **客观上**,我认为:首先是有「掠夺自源」需求的学术混子,然后出现了能够帮助他们掠夺的觉醒叙事,最后共同选择了更好寄生的文科专业。
- **主观上**,我认为:普通文科生,真给你们几个看麻了。


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